Defualt

メルマガとは?意味・メリットと配信方法、送ってよい相手をBtoB向けに解説Column

2026.11.13

メルマガとは?意味・メリットと配信方法、送ってよい相手をBtoB向けに解説

展示会や問い合わせで集めた名刺は数千件あるのに、メールを送るのは、新製品やセミナーの告知があるときに営業がOutlookのBCCで一斉に流すときだけ。そこへ若手から「メルマガを始めましょう」と提案された、という相談をよく受けます。

メルマガとは、メールマガジンの略で、登録者や名簿の全員に同じ内容を定期的に届けるメールです。仕組みは単純ですが、BtoBで始めるときに迷うのは文面より手前のところです。名刺交換しただけの相手に送ってよいのか。BCCのままでよいのか。兼務の体制で続けられるかどうかも気になります。

メールは、見込み客との関係を育てて商談につなげる活動(リードナーチャリング)の手段の一つです。何で送るか、何を書くかより先に、送ってよい相手と、続けられる大きさを決めてから始める。この記事はその順番で進みます。

前半で扱うのは、メルマガの意味とニュースレター・メールマーケティングとの違い、BtoBでの役割と限界です。後半では、始める前に決める3つ(送ってよい相手と書くべき表示、配信の手段、続けられる頻度と体制)を扱います。読み終えたときに、自社の名簿のうち送ってよい相手を確かめ、最初の3か月の配信計画を作れる状態を目指します。

メルマガ(メールマガジン)とは|ニュースレター・メールマーケティングとの違い

メルマガは「全員に・定期的に」送るメールで、メールを使った施策全体(メールマーケティング)の手段の一つです。相手の行動をきっかけに送るステップメールとは、送り始める起点があるかどうかで分かれます。

メルマガの意味|全員に同じ内容を定期的に届けるメール

メルマガは、メールマガジンを略した呼び方です。登録者や顧客名簿の全員に、同じ内容を、送り手が決めた日に定期的に届けます。雑誌のように号を重ねて届けることから、この名前で呼ばれています。

宛先は名簿の全員で、全員に同じ内容が届き、配信日は送り手が決めます。この3点が、営業担当者が1社ずつ送る個別のメールとの違いです。

BtoBのメルマガで届けるのは、値引きや新商品の告知より、読み手の仕事に役立つ情報が中心になります。たとえば、営業がよく受ける質問への回答、導入事例、セミナーの案内、制度改正で現場に何が起きるかの解説などです。宣伝のメールと思われがちですが、BtoBでは情報提供を軸にしたほうが次の号も開いてもらいやすいと私たちは考えています。

ニュースレター・メールマーケティング・ステップメールとの違い

似た言葉は、宛先(全員か、行動した人か)と、送るタイミング(定期か、行動をきっかけにするか)の2つで整理すると混同しにくくなります。

メルマガ(ニュースレター)とステップメールを、宛先・送るタイミング・起点の有無で比べた図。どちらもメールマーケティングの手段の一つ

 

名称 宛先 送るタイミング 位置づけ
メルマガ(メールマガジン) 登録者・名簿の全員 送り手が決めた日に定期的に メールマーケティングの手段の一つ
ニュースレター 登録者・名簿の全員 送り手が決めた日に定期的に メルマガとほぼ同じ意味の呼び方
ステップメール 資料請求・セミナー申し込みなど行動した人 行動をきっかけに、決めた順番で自動配信 メールマーケティングの手段の一つ
メールマーケティング 施策によって異なる 施策によって異なる メールを使う施策全体の総称

ニュースレターは、メルマガとほぼ同じものを指す呼び方です。海外の企業やBtoBの会社で使われることが多いものの、宛先とタイミングの考え方は変わりません。

メールマーケティングは、メールを使って見込み客や顧客との関係をつくる施策全体の総称で、メルマガはその中の一つです。メルマガ以外にどのような種類があるかは、メールマーケティングの種類と戦略の立て方で整理しています。

ステップメールは、相手の行動を起点に、決めた順番で自動配信するメールです。メルマガとの違いは、この起点があるかどうかにあります。詳しくは、「ステップメールとは?メルマガとの違いとBtoBのシナリオ例・作り方」をご覧ください。

この記事では、このうちメルマガ(全員への定期配信)を扱います。

メルマガの形式はHTMLとテキストの2種類

メルマガの形式には、画像や色、レイアウトを使えるHTMLメールと、文字だけで組むテキストメールがあります。BtoBでは、テキスト中心でも役割を十分に果たせます。業務のメールと同じ感覚で読まれること、作る手間が小さく続けやすいこと、受信側の環境で表示が崩れにくいことが理由です。デザインに時間をかけるより、毎月届けることを優先してください。

BtoBでメルマガが担う役割とメリット・限界|時代遅れではないのか

仕事の連絡は今もメールが中心で、BtoBのメルマガは「名簿の全員との接点を保つ定期便」として役に立ちます。ただし全員に同じ内容しか送れないため、動き始めた相手への対応は別の仕組みが担います。

仕事の連絡は今もメールが中心|「時代遅れ」かへの答え

一般社団法人日本ビジネスメール協会の「ビジネスメール実態調査2026」は、仕事でメールを使うビジネスパーソン1,293人を対象にした調査です。2026年4月1〜30日に、インターネットで行われました。仕事で使っている主なコミュニケーション手段として、メールの利用率は98.14%で、チャットツールの68.6%を上回っています。社内の連絡にチャットが広がっても、仕事のやりとりの土台にはメールが残っていると読めます。

同じ調査では、1日に受け取るメールは平均46.49通でした。受信箱には毎日数十通が届いているということです。BtoBのメルマガが時代遅れになったわけではありません。ただ、読む理由のない一斉メールは、その数十通に埋もれます。何を書けば読む理由になるかは、書き方の章で扱います。

BtoBでメルマガが担う3つの役割

BtoBでメルマガの効果が表れるのは、接点の維持、検討が始まったときの想起、反応した人の発見の3つの役割です。

1つ目の接点の維持は、展示会や問い合わせで一度つながった相手との関係を切らさないことです。名刺交換のあと何も届かなければ、相手の記憶から社名は消えていきます。

2つ目の想起は、相手の検討が始まったときに思い出してもらうことです。BtoBの商材は、情報収集から発注まで半年や1年かかることも珍しくありません。たとえば、展示会で名刺を交換した情報システム部の担当者に、半年後に予算が付いたとします。そのとき、毎月届いていたメルマガの署名から問い合わせてくる、という流れです(説明のための例です)。

3つ目の反応した人の発見は、メルマガの中のリンクのクリックや返信から、いま関心を持っている相手が分かることです。分かった相手を営業に渡せば、電話をかける先を勘で選ばずに済みます。

あわせて、追加の費用が小さく、自社だけで始められる点も利点です。

BtoBメルマガの3つの役割(接点の維持、検討が始まったときの想起、反応した人の発見)と、全員に同じ内容しか送れないという限界を示した図

メルマガの限界|全員に同じ内容しか送れない

メルマガは全員に同じ内容を送るため、資料請求をした翌日の相手にも、名刺交換をしただけの相手にも、同じセミナー告知が届きます。比較検討を始めた相手に合わせて事例や見積もりの案内を送り分けることは、メルマガの役割の外にあります。

動いた相手に合わせて送る役割は、行動を起点に配信するステップメールが担います。そして、メルマガで反応した人を誰に、どのタイミングで渡すかは、メルマガの中では決まりません。マーケティングと営業の間の決めごととして、別に設計する必要があります。

メルマガが向いている会社・まだ早い会社

メルマガが向いているのは、送ってよい名簿が数百件以上あり、商材の検討期間が長く、届けられる知見や事例がある会社です。名簿が数十件なら、個別のメールで足ります。

一方で、送ってよい相手をまだ確認できていない、月に1回も書く人がいない、という段階なら、始める前にそこを整えます。向き不向きというより、順番の問題です。

判断の観点 向いている まだ早い(先に整える)
名簿 送ってよい相手が数百件以上ある 送ってよい相手を確認していない
商材 検討期間が長く、すぐには決まらない 検討が短く、個別の営業で足りる場合がある
届ける中身 自社の知見・事例・セミナーがある 届ける情報が整理されていない(先にネタ帳を作る)
体制 月1回は書いて送る人を決められる 書く人も確認する人もいない

※件数の目安は私たちの支援経験にもとづく考え方で、商材や名簿の質によって変わります。

メルマガを送ってよい相手と必ず書く表示|特定電子メール法と名刺・展示会のアドレス

メルマガの多くは特定電子メール法の対象で、原則として事前の同意が要ります。名刺などの書面でアドレスを知らせてきた相手や取引先には例外がありますが、どの場合も全通に送信者と配信停止の方法を表示し、判断に迷う名簿は法務・総務に確認します。

原則は事前の同意|特定電子メール法とオプトイン

特定電子メール法(特定電子メールの送信の適正化等に関する法律)は、会社や営業を営む個人が、広告や宣伝のために送るメールを対象にしています。自社の商品やサービス、セミナーを案内したり、それらを紹介するWebページへ誘導したりするメルマガは、多くがこれに当たります。宛先が法人のアドレスでも対象です。

総務省・消費者庁の「特定電子メールの送信等に関するガイドライン」によれば、こうしたメールは、原則として受信する人の事前の同意を得てから送ります。事前に同意を得る考え方をオプトイン、受信する人が「もう送らないでほしい」と拒否を伝えることをオプトアウトと呼びます。問い合わせフォームにある「メルマガを受け取る」のチェック欄は、オプトインの代表的な取り方です。用語の詳しい違いはオプトインとオプトアウトの違いを解説した記事で解説しています。

同意がなくても送れる例外|名刺・取引先・公表アドレス

同じガイドラインでは、同意がなくても送れる相手として、次の3つが示されています。

  • 名刺などの書面で、自分のメールアドレスを知らせてきた相手(書面で渡した以上、メールが届くことを一定程度予測できると考えられるため)
  • 取引関係にある相手
  • メールアドレスを公表している団体や、営業を営む個人(ただし、アドレスと一緒に「広告メールはお断り」などの表示がある場合は除かれます)

BtoBの場面に当てはめると、次のようになります。

名簿の入手経路、受け取りへの同意、特定電子メール法の例外の順に、メルマガを送ってよい相手かを判断するフロー図

 

名簿の入手経路 当てはまり得る扱い 確認したいこと
展示会・商談での名刺交換 例外(書面での通知)に当たり得る 名刺の受け渡し方や時期。迷う場合は法務・総務へ
既存の取引先の担当者 例外(取引関係)に当たり得る 現在も取引があるか
Webサイトで公表されている企業の窓口アドレス 例外(公表アドレス)に当たり得る 「広告メールお断り」などの表示がないか
問い合わせ・資料請求のフォーム 同意の取り方しだい 受け取りに同意するチェック欄や説明があったか
購入した名簿・出どころの分からない名簿 例外に当たらない 使わない

展示会の名刺交換は、書面での通知に当たり得ます。ただ、名刺を受け取った状況や、そこから何年たっているかで判断が分かれる場合があるため、「名刺だから送ってよい」と一律には決められません。迷う名簿は、送る前に法務・総務に確認してください。

例外に当たる相手でも、次の項目の表示は必要です。また、受信を拒否する連絡を受けたら、その相手には以後送れません。

全通に書く表示のチェックリスト

総務省・消費者庁のパンフレット「特定電子メール法のポイント」では、送信者に次の表示を求めています。メルマガの署名欄にまとめて入れておくと、毎回の書き漏れを防げます。

  • 送信者の氏名または名称(会社名)
  • 受信を拒否する連絡ができる旨(「配信停止はこちら」など)
  • 受信拒否の連絡先となるメールアドレスまたはURL
  • 送信者の住所
  • 苦情や問い合わせを受け付ける連絡先(電話番号、メールアドレス、URLなど)

署名欄の例:
株式会社〇〇 マーケティング部/東京都〇〇区〇〇1-2-3/配信停止:https://(配信停止ページのURL)/お問い合わせ:03-XXXX-XXXX・info@(自社ドメイン)

なお、通信販売の広告メールには特定商取引法も適用され、ここで挙げた名刺などの例外がそのまま当てはまらない点に注意が必要です。BtoBでも、Webで商品を受注している会社は確認しておきます。

同意の記録と、名簿の社内確認

同意を得てメルマガを送る場合は、いつ、どの方法で同意を得たかの記録を残します。ガイドラインでは、その相手にメールを送らなくなった日から1か月、記録を保存することになっています。フォームの送信日時と同意欄の内容を、名簿と一緒に保管しておけば足りるでしょう。

名簿を配信ツールに入れる前には、社内の確認も済ませておきます。後から止められるより、先に相談したほうが早く進むためです。

確認する相手 確認すること
情報システム部門 名簿を外部のクラウドサービスに入れてよいか、ツールのセキュリティ、送信ドメインの設定
法務・総務 名簿の取得経路と利用目的、特定電子メール法の例外に当たるかの判断
営業 担当顧客に送る内容と配信日、反応があったときの連絡方法

営業への共有は、法律の要件ではなく社内の摩擦を防ぐためのものです。担当顧客にいきなりメルマガが届くと、「自分の顧客に勝手に送らないでほしい」という反発が起きやすいことを、私たちは支援の現場で何度も見てきました。個人情報の扱いは、自社の規程に従ってください。

溜まった旧リストに初めて送るとき

数年分の名刺をまとめてメルマガの名簿にするときは、最初の1通の扱いに注意します。以下は法令の要件ではなく、苦情を減らすための推奨です。

  • どこで入手したか分からない名簿は外す
  • 1通目の冒頭に、なぜ届いたのか(「〇年〇月の〇〇展でご挨拶した皆さまにお送りしています」など)と、配信停止の方法を書く
  • 停止の連絡は、すぐに名簿へ反映する
  • 数千件ある場合は、一度に全員へ送らず、最近の名刺から数百件ずつ分けて送り、停止数と苦情を見ながら広げる
  • 1通目のあとに停止数と苦情の内容を確認し、問題がなければ2通目に進む

3年前の展示会の名刺に何の説明もなくメルマガが届けば、相手は「なぜ届いたのか」と戸惑います。1通目で理由を書いておくだけで、受け取る側の印象は大きく変わります。

メルマガ配信の方法|BCC・Outlookからメール配信ツール・MAまでの選び方と到達性

送ってよい名簿が数百件以上あり、定期的に送るなら、BCCではなくメール配信ツールで送るのが基本です。誤送信を防ぎ、届きやすくし、配信停止を漏れなく反映できるからです。

メルマガ配信の手段は5つ|比較表

メルマガの送り方には、BCC、Outlook+Excelの差し込み、GAS(Googleスプレッドシート+Gmail)、メール配信ツール、MAの5つがあります。機能の多さより、事故の起きにくさで比べると選びやすくなります。

手段 誤送信の起きにくさ 届きやすさ 配信停止の処理 反応の見え方 費用の目安
BCC(メールソフトで一斉送信) 低い(To・Ccへの入れ間違いで全員のアドレスが見える) 低い 手作業 見えない 追加費用なし
Outlook+Excelの差し込み 中程度(1通ずつ送られる) 低い 手作業 見えない 追加費用なし
GAS(スプレッドシート+Gmail) 中程度 送信数に上限がある 手作業か自作 自作が必要 追加費用なし
メール配信ツール 高い 高い(送信ドメインの認証に対応) 自動 開封・クリックが見える 月数千円〜(件数による)
MA(マーケティングオートメーション) 高い 高い 自動 メールに加えWebの行動も見える 月数万円〜

費用は私たちが支援の中で見てきた一般的な価格帯の目安で、製品や配信件数によって変わります。

BCC一斉送信をやめる3つの理由

BCCでの一斉送信には、誤送信、届きにくさ、配信停止の反映漏れという3つの弱点があります。社内で切り替えを説明するときは、この3点で話すと伝わりやすくなります。

1つ目は誤送信です。宛先をBCCではなくToやCcに入れたまま送ると、取引先数百社のアドレスが全員に見える状態で届きます。個人情報の漏えいにあたり、相手先へのお詫びや社内外への説明が必要になる事故です。手作業である限り、注意だけでは防ぎきれません。

2つ目は届きにくさです。1通に大量の宛先を入れた同報メールは、受信側で迷惑メールと判定されやすく、到達率(送ったメールが受信箱に届く割合)が下がります。また、次に述べる送信ドメインの認証やワンクリックの登録解除に、メールソフトだけで対応するのは難しくなります。

3つ目は配信停止の反映漏れです。停止の連絡をExcelの名簿から手で消していると、どこかで漏れます。停止を求めた相手に送り続ければ、苦情につながるうえ、特定電子メール法の面でも問題になります。

あわせて、BCCでは誰が読んだのかが分からないため、反応した人を見つけるというメルマガの役割を果たせません。なお、数件の取引先への個別の連絡まで配信ツールに移す必要はありません。切り替えの対象は、名簿の全員に送る定期配信です。

届くメールにする条件|Gmailの送信者ガイドライン

Googleは「メール送信者のガイドライン」で、2024年2月1日以降の送信者に向けた要件を示しています。個人用Gmailのアカウント宛てにメールを送るすべての送信者が対象で、主な要件は次のとおりです。

対象 主な要件
個人用Gmail宛てに送るすべての送信者 SPFまたはDKIMの設定/迷惑メール率を0.3%未満に保つ(推奨は0.10%未満) など
1日5,000件を超えて個人用Gmail宛てに送る送信者 上記に加えて、DMARCの設定/ワンクリックでの登録解除 など

名簿が数百件の規模でも、宛先に個人用Gmailのアドレスが含まれていれば、上の段の要件が当てはまります。

SPFとDKIMは、メールが本当にその会社のドメインから送られたものかを受信側が確かめる仕組みです。DMARCは、確かめられなかったメールを受信側がどう扱うかを、送信側が宣言する仕組みです。どれも自社のドメインの設定です。情報システム部門やドメインの管理者には、「メルマガを送るドメインにSPF・DKIM・DMARCを設定してほしい」と依頼すれば話が通じます。ガイドラインの要件と送信側で必要な設定は、Gmailの送信者ガイドラインの要件と、送信側で必要な設定で詳しく解説しています。

このガイドラインが対象にしているのは個人用Gmailです。会社のドメイン宛てのメールにも同じ基準が当てはまるとは限りませんが、受信側の迷惑メール対策が厳しくなっている流れは押さえておきます。

自社に合う配信手段の選び方

配信手段は、名簿の件数、反応を見たいかどうか、誰が操作するかの3つで選びます。

  • 数十件の相手への連絡:メールソフトで足ります。ただしBCCで一斉に送るのは避け、1通ずつ送ります
  • 数百件以上への定期配信:メール配信ツールが基本です。誤送信と停止処理の問題をまとめて解消でき、開封やクリックも見えます。ツールの種類と選ぶときの確認点はメールマーケティングツールの種類と選ぶ上での確認ポイントで紹介しています
  • 相手の行動に合わせて送りたい、Webの閲覧も見たい:配信ツールのステップ配信機能か、MAを検討します。MAでできることはMAツール(マーケティングオートメーション)でできることで整理しています
  • すでにMAを導入している場合:多くのMAにはメール配信の機能があるため、まずはMAから送れるかを確かめます。配信ツールを別に入れる必要があるとは限りません

BtoBメルマガの作り方・書き方|ネタの型と1通の構成

BtoBのメルマガは、営業の現場で受ける質問や事例をネタにし、1通1テーマ、案内する行動は1つに絞ると、続けやすく、読まれやすくなります。

BtoBメルマガのネタの型

ネタは、次の6つの型から選ぶと考えやすくなります。

ネタの型 例 素材を用意する人
自社の知見 営業がよく聞かれる質問への回答、導入前に確認しておくこと 営業・技術担当
事例・お客様の声 導入の経緯と変わったこと(掲載の許諾を得た範囲で) 営業
セミナー・資料の案内 開催予定のセミナー、新しく作った資料 マーケティング担当
業界・制度の変化 制度改正で現場に何が起きるか、自社の見解 営業責任者・技術担当
新サービス・アップデート 機能追加、取り扱い製品の変更 製品担当
社内の人と取り組み 担当者の紹介、サポート体制の変更 総務・各部門

告知(セミナー・新サービス)だけを続けると、読み手にとっては広告が毎月届く状態になります。告知は数回に1回にとどめ、残りは読み手の仕事に役立つ情報にするのが、私たちが勧めている配分です。

1通の構成|件名・冒頭・本文・案内・署名

1通は、件名、冒頭、本文、読み手に取ってほしい行動、署名の5つで組み、テーマは1つに絞ります。

メルマガ1通を件名・冒頭・本文・行動・署名の5つで組む骨組みと、それぞれの書き方のポイントを示した図

  • 件名:中身が一言で分かることを優先します。凝った表現より、開く前に何の話か分かる件名のほうが、業務のメールの中では選ばれやすくなります
  • 冒頭:誰から、何の話かを2〜3行で書きます(「〇〇社の△△です。今月は、〇〇でよくいただく質問をまとめました」)
  • 本文:テーマは1つ。2つ書きたいときは、次の号に回します
  • 行動:記事を読む、資料を見る、返信する、のどれか1つに絞ります。リンクが多いと、どれも押されにくくなります
  • 署名:前述の表示チェックリストの項目を入れます

形式はテキスト中心で構いません。HTMLメールとテキストメールの違いは、HTMLメールとテキストメールの違いと使い分けにまとめています。件名の付け方や本文の書き方をさらに詳しく知りたい場合は、メールマーケティングの種類と戦略の立て方も参考になります。

ネタ切れを防ぐ素材の集め方

ネタは机に向かって新しく考えるより、社内にすでにある素材から集めるほうが切れにくくなります。

  • 営業やインサイドセールスが、今週お客様から聞かれた質問
  • 提案書やセミナーの資料(1枚のスライドが1通のネタになります)
  • 自社のブログ記事(要点を3行にまとめ、記事へのリンクを置く)

たとえば、営業の週次会議で「今週聞かれた質問」を1人1つずつ出してもらい、共有のネタ帳に貯めていく方法があります。営業にとっても、メルマガが自分の顧客の質問に答えてくれる道具になるため、協力を得やすくなります。

メルマガの配信頻度と、兼務で続ける運用体制|最初の3か月の計画

頻度は続けられる量から決め、まずは月1〜2回から始めます。書く人、確認する人、営業への共有を決め、3か月の計画を作り、最初は3つの数字だけを見ます。

頻度は「続けられる量」から決める

メルマガの配信頻度に、一律の正解はありません。多ければ忘れられにくい、少なければ迷惑にならない、という二択で考えるより、自社の体制で止めずに続けられる量から決めます。

止まることのほうが損失は大きいと私たちは考えています。3か月空いたあとに届いたメルマガは、受け取る側には「久しぶりの知らない会社のメール」に見え、停止の連絡が増える場面を見てきました。

始めるなら月1〜2回です。配信する曜日と時間を決めておくと、書く側の段取りも、読む側の受け取り方も安定します。頻度を増やすのは、3か月分のネタが先に見えていて、停止数が増えていないことを確かめてからで十分です。

担当・確認・時間を決める

兼務で続けるには、誰が何をするかを先に決めておきます。

役割 担当の例 やること
書く人 若手・営業事務 ネタ帳から選び、原稿を書いて配信を設定する
確認する人 営業責任者 内容と表示を確認し、配信を承認する
営業への共有 書く人 配信の数日前に、内容と配信日を営業に知らせる
反応した人の受け渡し 書く人→営業 クリックや返信があった相手を、週1回などの決まった頻度で営業に渡す

1通にかかる時間は、ネタが決まっていれば、原稿作成から確認、配信設定までで半日前後を見込んでおきます(私たちの支援経験にもとづく目安です)。この見込みで組んでおくと、計画が崩れにくくなります。慣れないうちは確認に時間がかかるため、配信日から逆算して原稿の締め切りを置きます。

原稿の作成や配信の作業は、社外に任せることもできます。その場合も、何を誰に送るかを決めることと、反応した人を営業に渡すことは、社内に残しておくべき役割です。

最初の3か月の配信計画の型

計画は、月ごとに配信日、ネタの型、テーマ、担当、案内する行動を並べた表にします。

月 配信日 ネタの型 テーマの例 担当 案内する行動
1か月目 第2火曜 自社の知見 「なぜこのメールが届いたか」とあわせた自己紹介、よく聞かれる質問への回答 書く人A ブログ記事を読む
2か月目 第2火曜 事例 導入の経緯と変わったこと 書く人A 事例ページを見る
3か月目 第2火曜 セミナー・資料の案内 次回セミナーの案内 書く人A セミナーに申し込む

3か月たったら、停止数、反応のあったネタ、作業が回ったかどうかを見て、頻度とネタの配分を見直します。

最初に見る3つの数字

最初に見るのは、開封率、クリック率、配信停止数の3つです。開封率とクリック率で読まれているか、どのネタに反応があったかを確かめ、配信停止数で送り方に無理がないかを確かめます。それぞれの計算方法や目安は開封率・クリック率の計算方法と目安で解説しています。

その先に置くのは、反応した人のうち営業に渡した数と、そこから生まれた商談の数です。メルマガの成果は、最終的にはこちらで説明することになります。

BtoBでは検討期間が長いため、商談の数として表れるまでには半年以上かかることも珍しくありません。最初の3か月は、開封率・クリック率・配信停止数で「読まれているか」を報告し、商談の数はその先の指標として説明しておくと、社内の期待とずれにくくなります。

メルマガについてよくある質問

メルマガとステップメールは、どちらから始めるべきですか

名簿の全員との接点が切れている状態なら、メルマガから始めるのが進めやすい順番です。メルマガで送ってよい相手の確認や表示、配信ツールの準備が整えば、ステップメールも同じ土台の上で始められます。資料請求の直後など、動いた相手へのフォローが営業の電話待ちで止まっている場合は、ステップメールを先に検討する価値があります。

配信停止の依頼や「なぜ届いたのか」という問い合わせが来たら、どうすればよいですか

配信停止の依頼は、すぐに名簿に反映し、以後は送りません。「なぜ届いたのか」という問い合わせには、どこでアドレスをいただいたかを説明し、希望があれば停止します。問い合わせの内容は記録しておき、同じ指摘が続く場合は、名簿の入手経路や1通目の説明文を見直す材料にします。

まとめ|メルマガは全員との接点を保つ定期便。動いた相手には次の仕組みを

メルマガとは、名簿の全員に同じ内容を定期的に届けるメールです。BtoBでは、一度つながった相手との接点を保ち、検討が始まったときに思い出してもらい、反応した人を見つける役割を担います。

メルマガは、送ってよい相手と続けられる大きさを決めてから始めます。始める順番は次の4つです。

  1. 名簿のうち送ってよい相手を確かめ、全通に書く表示を署名欄にまとめる(迷う名簿は法務・総務へ)
  2. 定期配信はBCCをやめ、配信ツールなど事故の起きにくい手段で送る
  3. 営業の現場で受ける質問や事例をネタにし、1通1テーマで書く
  4. 月1〜2回から始め、担当と営業への受け渡しを決めて、3か月の計画を作る

一方で、メルマガは全員に同じ内容を送る定期便です。資料請求の直後など、動き始めた相手に合わせて送るにはステップメールが要ります。そして、反応した人を誰に、どう渡すかは、メルマガの外で決めておく必要があります。メルマガを始めたら、その次に決めることはこの2つです。

メルマガを始める4ステップ(送ってよい相手の確認、配信手段の選択、ネタと1通の型、頻度と体制)と、始めたあとに決める2つのことを示した図

関連記事

著者情報 吉國 美涼(よしくに みすず)

ビズブースト株式会社 デジタルマーケティング コンサルタント
2005年よりSEO、アクセス解析、コンテンツ制作に携わる。BtoB・BtoCを問わず、Webサイト改善、記事制作、ホワイトペーパー制作、メールマーケティング、レポート設計などを経験。2023年よりビズブーストに参画。現在はグループリーダーとして、複数のマーケティング施策が並行するプロジェクトの進行管理を担当している。実務で得た知見をもとに、BtoB企業のマーケティング施策をわかりやすく発信中。